NOS SERVICES
Simple. Clair. Efficace.
Du diagnostic à la mise en œuvre, nous faisons du numérique et de l’IA
de vrais leviers pour votre PME.
Comment nous travaillons avec vous
Chaque organisation est différente.
Avant de parler outils ou solutions, nous commençons par comprendre
votre réalité : votre activité, vos équipes, vos contraintes,
vos processus et vos irritants du quotidien.
À partir de là, notre rôle est de clarifier vos enjeux, prioriser les actions utiles et concevoir des solutions numériques et IA simples, qui s’intègrent dans votre fonctionnement sans le compliquer. Pas de jargon, pas de projet démesuré : un accompagnement pragmatique, adapté à la taille de votre PME.
Votre point de départ : l’atelier diagnostic (une journée)
Pour beaucoup de PME, la première question n’est pas « quel outil choisir ? », mais plutôt « par où commencer ? ». Cet atelier d’une journée est conçu pour faire le point sereinement et mettre de l’ordre dans vos idées.
Au cours de cette journée, nous :
- analysons vos processus clés et vos irritants au quotidien ;
- cartographions simplement vos flux d’information et vos outils ;
- repérons les tâches qui peuvent être simplifiées ou automatisées avec le numérique et l’IA ;
- définissons 2 à 5 priorités d’action réalistes et adaptées à votre PME.
Vous repartez avec un diagnostic structuré et une feuille de route claire pour les 30 à 60 prochains jours, que vous pouvez mettre en œuvre avec nous… ou en interne, à votre rythme.
Réserver l’atelier diagnosticUn accompagnement structuré en 6 volets
Au-delà de l’atelier diagnostic, notre accompagnement peut se déployer sur l’ensemble du cycle de transformation : de l’analyse initiale jusqu’à l’amélioration continue, en passant par la mise en œuvre et le transfert de compétences.
Diagnostic
- Analyse de vos processus et de vos outils actuels
- Identification des tâches répétitives et des irritants
- Cartographie simple de vos flux d’information
- Recommandations adaptées à votre contexte et à votre taille
Conception
- Définition des objectifs et des priorités
- Proposition de solutions simples, faisables et rentables
- Choix des outils (organisation, automatisation, IA, etc.)
- Feuille de route claire pour les prochaines semaines ou mois
Implantation
- Mise en place concrète des outils retenus
- Automatisation de tâches (emails, documents, suivi client, etc.)
- Configuration en lien avec vos processus réels
- Tests en conditions réelles et ajustements
- Documentation simple pour assurer l’autonomie de vos équipes
Transfert de connaissances
- Formation claire et sans jargon pour vos équipes
- Sessions de prise en main en présentiel ou à distance
- Tutoriels et guides pas à pas adaptés à votre organisation
- Accompagnement des premières utilisations
Accompagnement
- Suivi après la mise en place des solutions
- Ajustements en fonction de vos retours et de ceux des équipes
- Conseils continus en organisation, numérique et IA
- Support simple et humain, au rythme de votre entreprise
Optimisation continue
- Analyse des usages réels des outils mis en place
- Identification de nouveaux leviers d’automatisation
- Amélioration de vos processus internes au fil du temps
- Suggestions d’évolutions selon vos objectifs et votre croissance